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撰文：EW 媒体 |夏清逸 (ACGN|新青年） 支持：EW 研究 |刘婉莹（韩国|互动|文创消费） 审阅：霓虹 联系： 4月27日盘后，阅文集团宣布管理团队调整。 现任联席首席执行官吴文辉、梁晓东、总裁商学松、高级副总裁林庭锋等部份高管团队成员辞任目前管理职务，由腾讯集团副总裁、腾讯首席执行官程武出任CEO和执行监事，腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠出任阅文集团总裁和执行监事。 这一消息较为忽然，但某种程度上又合乎逻辑和情理。 程武此前分管的腾讯影业、动漫、电竞、文学等业务抢占了“新文创”中大部份的内容生态，在腾讯加速新文创建设，打造IP生态，凸显自身文化标签的当下，需要更有力的执行使阅文更紧密地融入腾讯生态。 而另一方面，网文行业仍在酝酿新的可能，随着字节跳动发力香蕉阅读、百度联合掌阅b 网游竞技甜文，网文免费阅读也渐渐弄成互联网大厂的棋盘。腾讯的流量、广告等资源匹配阅文的内容优势，在拓展与付费阅读并轨的免费阅读上，还有更大的上升空间。 程武在卸任后发布的内部电邮中也表示，将在保持、巩固既有付费阅读模式的基础上，整合阅文旗下多个产品平台与腾讯丰富的产品平台和流量优势，帮助创作者与用户构建更强的联接纽带。 未来，以更聚焦地体系深度培植多年沉淀的腹部精典IP，同时将有热度的网文以腾讯流量生态变现，并通过多元化的方式触碰更多用户，从而加速出圈，将是一种更符合“新文创”理念的方向。 二级市场对于这一消息也给出了积极的反应，及至明日蓝筹股午盘，阅文股价收跌5.97%。 交接 原有的基础，未来的方向 程武与吴文辉、阅文的渊源由来已久。 程武自2009年加盟腾讯，现任腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官，并负责集团的市场与公关部以及腾讯互动娱乐事业群的市场平台部；而侯晓楠历任腾讯平台与内容事业群副总裁，并兼任腾讯开放平台、腾讯应用宝、腾讯众创空间、青腾大学和腾讯内容开放平台等业务的管理岗位。 在职务交接后，吴文辉将兼任非执行董事和董事会副主席，梁晓东和其他高管则兼任集团顾问，助力管理团队的平稳过渡，持续支持阅文的战略发展。 早在2013年，程武创立腾讯文学，并代表腾讯约请吴文辉率团队加盟，两人分别兼任腾讯文学董事长和腾讯文学首席执行官。 2015年腾讯文学与原盛大文学整合成为阅文集团，吴文辉出任阅文集团联席CEO，在程武支持下，提出IP共营合伙人制。 这几年来，阅文通过竞购新丽，以及背靠腾讯集团在渠道、流量、影视、TME的音频资源、广告资源等多方资源支持，逐步产生IP开发的闭环。比其他网文平台都更早跳脱传统的网文行业模式，站在腾讯大力提倡的IP赛道上。 此后，程武深度参与了目前阅文IP改编最成功的影视项目之一《庆余年》。作为《庆余年》的书粉，程武曾在媒体专访中透漏，为了确保IP开发的质量，他在腾讯收回版权但还有一年才会生效时，主动找到当时的版权方深蓝、华娱，希望你们共同参与开发《庆余年》。 根据程武的公开信，阅文未来将在三个方面进行升级：首先是内强核心，实现IP培植能力升级，夯实自身基础并加速跨业态开发，推动IP更快成长；其次是强壮平台，实现联接能力升级，通过整合阅文旗下多个产品平台与腾讯丰富的产品平台和流量优势，帮助创作者与用户构建更强的联接纽带；最后是外展空间，在保持、巩固既有付费阅读模式的基础上，通过业务模式升级，在拥抱新技术和产业互联网层面打开更多元的价值空间。 融入 更聚焦的IP体系与生态闭环 从阅文模式，以及背靠的腾讯的新文创战略来看，其实不难理解阅文的变动。 早在2011年，程武就提出以IP为核心的“泛娱乐”战略，并在2018年4月将其升级为“新文创”战略。布局IP源头，打通IP产业链，形成IP生态仍然是腾讯在文娱领域希望实现的目标。 |
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